COLOMBIA (AndeanWire, 15 de Agosto de 2013) Los estudios recientes sobre recursos humanos, destacan que en la realidad laboral actual, conviven dos generaciones de trabajadores que influyen en el quehacer y la capacidad de producción de las empresas. Sobrellevar esta realidad se ha convertido, para muchas organizaciones, en una tarea compleja que requiere capacitación y estrategias. “Nos hemos dado cuenta que la tendencia laboral en estos momentos es cambiante con respecto a las diferentes generaciones (“X” e “Y”), por lo que hoy en día no se aplican de igual manera los procesos de selección de personal.
Muchas veces no es suficiente tener conocimiento sobre el perfil profesional de los aspirantes, sino que es necesario entrenarlos para identificar si son idóneos para las vacantes”, aseguró Natalia Godoy, Líder en Consultoría de Consultores Organizacionales, representante de Cia de Talentos en Colombia. Conocer en profundidad la dinámica en la selección del personal idóneo para trabajar en las organizaciones, es una de las características que ha posicionado a Cia de Talentos en países como Brasil, Argentina, Chile, México y Perú, entre otros. Ahora, en su incursión en Colombia proyecta un importante desarrollo, ya que por su alto potencial laboral, las compañías colombianas requieren, cada vez más, de un mayor acompañamiento en la selección de sus trabajadores.
Cia de Talentos encuentra en Colombia un alto potencial para el desarrollo de gestión del talento, dentro de las organizaciones, de manera cada vez más profesional. Están las personas con la voluntad y el conocimiento inicial para hacerlo, por lo cual, la compañía está dispuesta a proveerles la experiencia, metodología y herramientas sistemáticas para llevarlo adelante. . “Nuestra base de datos de postulantes en Colombia, ha crecido más del 60% en los últimos años, pasando de 27,000 en 2011 a 45,000 en 2013. Esta tendencia se potenciará a través de la alianza con Consultores Organizacionales”, aseguró Esteban Morin, Gerente de Cia de Talentos para América del Sur y Central. Otra de las características distintivas de Cia de Talentos es la implementación de programas de trainees, desarrollados a medida, ideados en función de las necesidades de las organizaciones.
Estas iniciativas son una inversión importante en atracción, selección y desarrollo de talento, por lo que el éxito de las empresas mejor posicionadas en este segmento se mide por indicadores muy ambiciosos, como la retención de estos jóvenes por más de 24 meses (se espera que sea mayor al 75%) o el porcentaje que haya, en el comité de dirección, de profesionales que ingresaron a la organización a través de estos programas. Si bien los procesos de selección varían en cada empresa, la tendencia a implementar programas de trainees, resulta del interés en incorporar jóvenes con alto potencial, para su contratación desde el inicio o al final de un período de 12 o 18 meses (tiempo que suelen durar los programas). Esto significa que se buscan jóvenes para que comiencen y continúen su desarrollo dentro de las empresas hacia posiciones de especialistas o cargos de liderazgo. Por otra parte, dependiendo de cuán específico sea el perfil que una empresa busca, un proceso de selección masivo de jóvenes puede contar con 50 a 1.000 inscriptos por vacante.
Organizaciones como Unilever, Kimberly-Clark, Banco Itaú, Andrade Gutiérrez y Coca-Cola FEMSA son algunas de las compañías a las que Cia de Talentos presta sus servicios, diseñando y ejecutando procesos selectivos, con los que se han garantizado el ingreso de jóvenes con el talento requerido para lanzar a estas organizaciones hacia el futuro. “Más de 800 empresas nos enorgullecen con su confianza en estos 25 años de historia. Muchas de ellas nos acompañan desde el principio y continúan confiando en nuestro trabajo después de todos esos años”, explica Paula Esteves, directora y socia de Cia de Talentos. Cia de Talentos en 2012, trabajó posiciones en más de 14 países de Latinoamérica, cubriendo el 103% de las vacantes de trainees abiertas, es decir, ingresó mayor cantidad de gente que la prevista por contrato. ”Podemos trabajar con bancos, empresas de consumo masivo, ONGs o entidades estatales. Partimos de la cultura del cliente y lo ayudamos a adaptarse a las características de la Generación Y”, concluye Esteban Morin. Acerca de Cia de Talentos Cia de Talentos es una consultora de origen brasileño, especializada en la atracción, selección y desarrollo de personas, desde el inicio de sus carreras (practicantes, trainees, jóvenes profesionales, MBAs) hasta las posiciones ejecutivas de más alto nivel.
Actúa desde hace 25 años en Latinoamérica, y su portafolio de clientes, particularmente en el segmento de jóvenes, la convirtió en la compañía de referencia en el sector. Cia de Talentos entrega servicios a nivel global, con más de 800 clientes y un centenar de profesionales de consultoría en su plantel. Tiene oficinas propias en Argentina, Brasil y México, y alianzas locales en América Central, Chile, Colombia y Perú. En Colombia son representados por la compañía Consultores Organizacionales. http://www.ciadetalentos.jobs/ Acerca de Consultores Organizacionales Consultores Organizacionales, reconocido en Colombia por el ejercicio profesional de Natalia Godoy Dueñas, es una compañía que se dedica a la prestación de servicios de selección y desarrollo humano desde hace 13 años. Su misión es satisfacer las necesidades de sus clientes con un alto grado de responsabilidad y pertenencia. Contando con un equipo dedicado a la prestación de servicios de consultoría, orientado a satisfacer las necesidades y requerimientos de los clientes, actuando siempre con sentido de responsabilidad y pertenencia sobre las compañías que representan, así como con las personas involucradas dentro de los procesos. Amplia experiencia en el sector de consumo masivo, manufactura, servicios, financiero y tecnología en organizaciones nacionales y multinacionales, implementando procesos de gestión humana para Colombia y Ecuador.
